50 % des gestionnaires de flottes n'ont pas de solutions dédiées. Le digital est un allié pour la transformation de cette profession à long.
Chaque année, les entreprises de toutes tailles se doivent de piloter la gestion de leurs flottes de smartphones. La gestion de flottes mobiles peut s’avérer particulièrement complexe pour les organisations étendues et multi-sites. Plusieurs centaines voire milliers de téléphones sont concernés.
Dans ce contexte, le gestionnaire de flotte est une personne stratégique qui doit bénéficier de tout le support nécessaire pour mener à bien sa mission.
N’oublions pas que le smartphone est un outil de productivité du quotidien qui ne peut en aucun cas être indisponible ou défectueux.
Dans ce contexte, près de 75 % des collaborateurs ne peuvent plus assurer leurs missions quand ils n’ont plus de téléphone opérationnel.
Le point clé est de rendre le gestionnaire de flotte plus agile dans la réalisation de sa mission. En effet, nombre de collaborateurs sont encore aujourd’hui contraints de gérer leur flotte avec des outils qui ne favorisent pas la productivité (simples tableurs…). Et ils créent beaucoup de complexité pour réaliser leurs différentes tâches. Près de 50 % des gestionnaires de flottes ne sont pas équipés de solutions dédiées. L’objectif est donc clairement de créer des collaborateurs « augmentés ». Ils pourraient ainsi travailler plus efficacement, accroitre la valeur ajoutée de leur mission et offrir aux collaborateurs une qualité de service de premier plan.
Véritables experts des sujets liés à la mobilité, les gestionnaires de flottes de smartphones vont donc continuer d’occuper une place centrale au sein des organisations et des Directions des Systèmes d’Information.
Mais concrètement, qu’est-ce qu’un bon pilotage des flottes mobiles et comment réussir son projet ?
Il est important d’avoir un pilotage global de l’activité. Celui-ci inclue alors toutes les facettes inhérentes à la gestion du cycle de vie des smartphones : le support à la gestion de flotte, le déploiement de terminaux à large échelle, la gestion des lignes (contrats opérateurs), la sécurisation de la flotte, les interventions orientées réparation et dépannage sur site et enfin la reprise et le recyclage des mobiles.
72 % des mobiles mis au rebut pourraient être réparés pour moins de 25 % de leur valeur de remplacement.
À travers ces éléments, on comprend en quoi le digital est un allié des gestionnaires de flotte et comment il peut accompagner la transformation de cette profession à long terme.
Pilotage centralisé et vue globale du parc sont donc les principaux leviers de productivité auxquels les gestionnaires de parc doivent porter une attention constante. En ce sens, la modernisation du traitement de leurs opérations de gestion est une nécessité absolue.
Pour en savoir plus sur les solutions de support aux gestionnaires de flottes mobiles : Moobile.care
Source : IT Numeric
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